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严整"不作为"、研究区块链 李保芳主持的这个会有料

时间:2019-11-02 16:45:55 来源:恒达平台主管 浏览: 137次

來源:茅臺時空

10月31日,茅臺集團黨委書記李保芳主持召開會議,對近期重點工作提出要求。李保芳強調,在沖刺全年目標任務的關鍵時間節點,公司上下要緊張起來,集中精力和心思抓好各項重點工作,確保年初制定的目標任務順利完成;對於近期工作中出現的一些苗頭和不作為現象,要盯緊、看牢,盡快解決;要增強工作安排的前瞻性和計劃性,謀劃好來年工作。

作者:茅臺集團融媒體中心 楊磊

茅臺集團黨委副書記李靜仁、王焱,黨委委員楊建軍、楊代永、劉大能出席會議。

1重申重大事項報告制度 嚴歷整治“不作為”

“當前工作中出現的苗頭性問題要高度重視,迅速解決。”會上,李保芳開門見山地指出瞭近期工作中出現的問題:“今年以來,部分單位和子公司未按時、按要求向公司黨委、集團行政報送工作情況,導致公司領導班子對一些重點工作推進情況和效果心中無數。”“工作抓得不緊、抓得不實已經成瞭當前最突出的問題,工作質量也是一個大問題。”“另外,有些工作‘兩張皮’‘不作為’‘中梗阻’表現得極為突出,不整治都不行。”

茅臺集團黨委書記李保芳主持召開會議

李保芳要求,黨委辦公室和公司辦公室要下文對重大事項、重點工作報告制度提出明確要求,並強化制度執行。要進一步加強協調配合,增強補位意識,確保各項工作銜接到位、協調到位、落實到位。各子公司、各單位要增強主動意識,加強請示匯報,保持信息暢通,以便集團領導班子成員及時、廣泛瞭解相關工作情況。領導崗位要寧缺毋濫,對於能力和責任心不能勝任崗位要求的,下決心調整出去,保證在崗的人都能真正發揮作用。

2增強工作前瞻性計劃性 抓要害盯重點

李保芳強調,領導幹部要把安排好、統籌好各方面的工作,作為最主要的任務,抓住要害、抓住重點,提高工作效率和質量;要按照“清單”和計劃,逐項檢查工作進度,紮實推進、抓出實效;部門負責人以上的領導幹部,出差必須書面請假,盡量控制和減少出差,集中精力和心思抓重點工作;要保持對重點工作的敏感性,對於一些苗頭性的問題一定要事先看清楚,第一時間上報敏感信息和處理建議,敏感問題處理不能超過24小時;要增強工作安排的前瞻性和計劃性,系統謀劃好明年工作。

關於總經理辦公會的研究事項,李保芳要求,總經理辦公會不能隻研究上報事項,要改進方法、彈好鋼琴,提高工作前瞻性主動性,加大工作指導力度。要不定期對一個時期的重點工作、全局性工作,出現的重大問題和苗頭性問題,主動開單、聽取匯報,認真研究後拿出對策、提出要求,防止顧此失彼、耽誤事情。對於涉及員工切身利益的重大事項,要在履行決策程序之前召開專題會議,充分研究討論,拿出切實可行的方案。

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